疫情新常态下，海信的守护之光
在全疫情反复的当下，海信集团作为中国领先的科技企业，正以实际行动书写着“科技向善”的时代篇章。2023年，随着奥密克戎变异株的持续演变和部疫情的零星反弹，海信集团迅速调整战略部署，将疫情应对作为企业发展的核心议题。不同于以往的被动响应，海信此次推出的“智能健康生态系统”系列举措，不仅覆盖了从生产到消费的全链条，更以用户为中心，注入人文关怀，让科技成为抗疫的坚实后盾。
回溯疫情初期，海信便展现出非凡的响应速度。早在2020年，海信便启动了“海信抗疫基金”，累计捐款超过5000万元，用于采购防疫物资和支持一线医护人员。这份责任感在新疫情浪潮中延续并升级。2023年上半年，当地出现疫情小高峰时，海信集团总部迅速成立“疫情应急响应中心”，整合旗下家、医疗影像、智能交通等业务板块，推出了一系列针对解决方案。
例如，在医疗领域，海信医疗系统公司开发的“海信CT云平台”已在全医院上线，该平台利用AI算法实现影像数据的远程诊断，极大缓解了疫情期间医护人员短缺的压力。数据显示，该平台在2023年处理了超过10万例疫情相关影像报告，诊断准确率高达98%以上。
这不仅仅是技术的应用，更是海信对公卫生的深切承诺。
更令人印象深刻的是，海信在民生领域的创新实践。疫情让居家生活成为常态，海信的智能家产品如空气净化器和健康监测设备，成为无数家庭的“隐形守护者”。新推出的“海信空气卫士Pro”系列，集成HEPA滤和UV菌技术，能在30分钟内将室内PM2.5浓度降低至5μg/m³以下，特别针对颗粒的捕获效率达99.99%。
在上海的一次疫情封控期间，海信免费向社区捐赠了5000台此类设备，帮助居民在密闭环境中维持空气清新。用户反馈显示，使用后家庭成员的呼吸道不适症状显著减少，这份实实在在的便利，让海信从单纯的家制造商，转型为健康生活方式的引领者。
海信的抗疫之路并非一帆风顺。供应链中断、生产线停摆，这些挑战考验着企业的韧。但海信以“数字化转型”作为破之钥。集团内部推行“云工厂”模式，利用5G和工业互联，实现远程监控和柔生产。2023年，海信的济南工厂在疫情影响下，仅用一周时间切换到无接触生产线，产能恢复率达95%。
这一创新不仅保障了防疫物资的供应，还为整个家行业提供了可复制的模式。专家分析，海信的数字化能力源于其长期积累的研发投入——每年研发经费占营收比重超过10%，旗下拥有级实验室30余个。这种前瞻布，让海信在疫情不确定中游刃有余。
海信积极参与社会公益，延伸抗疫触角。集团联合教育部发起“校园健康守护计划”，为全国1000所学校捐赠智能体温检测系统。这些系统采用非接触式红外测温，结合人脸识别技术，能在高峰期每分钟处理200人数据，避免了传统测温的拥挤风险。在河南郑州的洪灾叠加疫情事件中，海信团队连夜赶赴现场，部署移动医疗，搭载X光和超声设备，为受灾群众提供即时诊疗。
这样的行动，不仅缓解了当地医疗压力，更赢得了广泛赞誉。海信董事长贾少谦在内部会议上强调：“疫情是考验，更是遇。我们要用科技点亮希望之光。”
从企业内部管理来看，海信的疫情应对同样细致入微。集团推行“健康码+智能穿戴”双重监测体系，所有员工配备海信智能手环，能实时追踪体温和心率异常，并在APP端推送健康建议。2023年，这一体系帮助集团避免了起潜在聚集感染事件，员工满意度调查显示，超过90%的员工感受到企业关怀的温暖。
海信还与地方府合作，建立“疫情数据享平台”，为社区精准防控提供大数据支持。该平台整合了海信的AI算法，能预测疫情传播趋势，准确率达85%。在山东青岛，海信的这一平台助力当地将疫情扩散风险降低30%。
海信的抗疫故事，还延伸到国际舞台。作为“一带一路”倡议的积极践行者，海信在海外市场的疫情应对同样亮眼。在非洲和东南亚，海信捐赠了价值3000万元的医疗设备，包括移动CT和呼吸，帮助当地医院提升诊断能力。特别是在南非，当地疫情高峰期，海信团队远程指导设备安装，确保设备在24小时内投入使用。
这份跨国援助，不仅提升了海信的全品牌影响力，也体现了中国企业的国际担当。
创新驱动，海信的未来抗疫蓝
展望疫情后的世界，海信集团正以更广阔的视野，布“后疫情时代”的科技生态。2023年下半年，海信发布“海信健康2030战略”，旨在构建一个覆盖预防、诊断、治疗和康复的全生命周期健康体系。这一战略的核心，是将AI、物联和大数据深度融合，打造“智能抗疫络”。
不同于以往的应急措施，这次战略更注重长效制，预计到2030年，海信将投入100亿元用于健康科技研发，覆盖全用户超5亿人。
在预防领域，海信的创新尤为突出。新研发的“海信健康手环4.0”，集成预警模块，能通过皮肤温度和呼吸频率分析，提前24小时预测感染风险。该设备已与卫健合作，在试点城市推广，覆盖率达20%。想象一下，早晨起床，手环轻柔振动，提醒你注意防护，这份贴心科技，让抗疫从被动转为主动。
在家庭场景，海信推出“智能家居健康中心”，联动冰箱、空调和视，形成闭环监测系统。例如，当空气质量异常时，系统自动调节净化模式，并通过视推送防疫知识。这种无缝集成，不仅提升了生活品质，还降低了疫情传播隐患。
医疗诊断的升级，是海信战略的另一亮点。海信医疗影像业务在疫情中迅猛发展，新“海信AI超声系统”能实现无接触心脏扫描，适用于隔离房。2023年，该系统在武汉协和医院的应用，帮助医生缩短诊断时间30%，为重症患者争取黄金抢救期。更为前沿的是，海信与中科院合作开发的“量子影像技术”，利用量子传感器提升成像分辨率，能检测微米级颗粒。
这一技术虽处于实验室阶段，但已申请国际专利，预计2025年商用化。海信的这一突破，不仅填补了国内空白，还为全抗疫贡献了中国智慧。
疫情也加速了海信在智能交通领域的布。集团旗下海信智能交通系统公司，开发了“疫情流量管控平台”，利用路侧摄像头和5G络，实时监测人群密度，避免医院和商场等场所的聚集风险。在北京冬奥会期间，该平台成功应用于场馆周边，疫情零输入率100%。新版本平台集成预测算法，能根据气象和流动数据，动态调整交通信号灯，减少高峰期拥堵达25%。
这不仅保障了公安全，还为城市数字化治理提供了范本。
海信的抗疫创新，还延伸到教育和娱乐领域。疫情下，远程办公和在线学习成为刚需，海信的“聚好看”智能视平台，推出“健康间”栏目，邀请专家实时解答防疫疑问，日活跃用户超1000万。海信与腾讯合作开发“云课堂”系统，搭载触控笔和AI批改功能，为中小学生提供沉浸式学习体验。
在疫情封控期，这一系统帮助数百万孩子维持学习节奏，避免教育断层。海信的娱乐产品也注重健康，如新激光视，支持蓝光防护模式，减少长时间观看对眼睛的伤害，特别适合居家隔离场景。
企业可持续发展是海信抗疫战略的基石。集团积极响应“双碳”目标，在生产中引入绿色防疫技术。例如，海信的“零接触生产线”使用太阳能供，碳排放降低40%。在供应链管理上，海信建立“全健康供应链联盟”，与上游供应商享疫情数据，确保原材料稳定供应。
2023年，这一联盟帮助海信规避了越南疫情引发的物流中断，库存周转率提升15%。海信还推出“绿色回收计划”，回收旧家并转化为防疫物资，如将废旧塑料制成口罩盒，循环利用率达80%。
从人才角度，海信注重员工赋能。集团开设“抗疫科技学院”，每年培训5000名员工，涵盖AI程和健康管理课程。这不仅提升了内部能力，还吸引了大量年轻人才加入。海信的“弹工作制”在疫情中大放异彩，允许远程办公比例达70%，员工工作满意度高达95%。
在公益层面，海信持续深化“海信希望工程”，为疫情孤儿提供教育资助，累计受益儿童超1万人。
国际视野下，海信的抗疫蓝更显宏大。在欧洲，海信与德国西门子合作，建立联合实验室，研发“跨境疫情监测系统”，利用卫星数据追踪变异。该系统已在欧盟试点，覆盖10国，帮助制定统一防控策。在拉美，海信捐赠的“移动健康站”已服务500万民众，搭载太阳能充，适应偏远地区需求。
这些举措，不仅拓展了市场，还增强了海信的全影响力。
当然，海信的未来抗疫并非一蹴而就。挑战犹存，如数据隐私保护和技术标准化。但海信以开放心态，携手伙伴进。集团CEO林澜表示：“疫情教会我们，科技不是冷冰冰的工具，而是温暖人心的桥梁。我们将持续创新，让健康触手可及。”
